Sedko Forex Francja

FOREX NEPTUNE SEDCO FOREX SCHLUMBERGER. Surveillance de l entreprise. Soyez alerty z wyłączeniem, gratuitement, par e-mail, lors de toute mise - jour d informacje sur la socit. Vous recevrez partir de maintenant, sur votre e-mail toutes les alertes nadzór pour la socit. Vous recevrez partir de maintenant, sur votre e-mail, toutes les alertes nadzoru pour la socit. Merci pour votre napis, nous vous enverrons les informacje de mise jour pour la socit l adresse. Quelle adresse e - mail voulez-vous recevoir les alertes de surveillance. Le format de l adresse E-Mail jest niepoprawny. Vous possdez un compte merci de saisir votre mot de passe. Un mail avec les informacje dotyczące łączności na adres envoy al adresse. Email enregistr mais non potwierdzić. SPRZEDAŻ PETROLIERSÓW TRANSOCEAN. Przysięgrzyć przedsiębiorcy. La soci t USŁUGI PETROLIERS TRANSOCEAN, est implant e au 52 RUE DE LA VICTOIRE Paryż 9 75009 dans le d partement de Paris. Cette soci t est une ts anonyme conseil d Niniejsze rozporządzenie wiąże w całości i jest bezpośrednio stosowane we wszystkich Państwach Członkowskich. ZAŁĄCZNIK III ANNEX I ZAŁĄCZNIK III ANNEX I ZAŁĄCZNIK III ANNEX I ZAŁĄCZNIK III Dyrektor Generalny G n ral. Informacje gnrales. Anne de cration. Address 4 Greenway Plaza Houston, Texas Stany Zjednoczone A. Statistics Public Company Incorporated 1953 jako Offshore Company Pracownicy 15 600 Sprzedaż 1 22 mld 2000 Giełda Papierów Wartościowych w New York Symbol RIG NAIC 21311 Drilling Oil i perspektywy dobrego samopoczucia gazu Nasza misja ma być premierową firmą wiertniczą offshore dostarczającą naszym klientom na całym świecie usługi wiertnicze, dobrze budowane przez integrację zmotywowanych ludzi, wysokiej jakości sprzętu i innowacyjnej technologii, ze szczególnym uwzględnieniem wymagających warunków technicznych środowisk. Daty 1942 Forex jest założona we Francji 1947 Southeastern Drilling Company jest założona w 1953 roku Firma offshore została założona w 1967 roku Firma Offshore Company staje się spółką zależną Sonat Inc, która wcześniej była spółką zależną Sonat Offshore została wyłączona 1996 Sonat Offshore przejmuje spółkę Transocean ASA na Transocean Offshore 1999 Transocean Offshore łączy się z wiertarką Sedco Forex, która staje się Transocean Sedco Forex Inc 2000 RB Falcon jest nabywany. Rosocean Sedco Forex Inc jest największą na świecie firmą wiertniczą offshore i czwartym największym przedsiębiorstwem usługowym naftowym, oficjalnie koncernem Cayman Islands, działającym z Houston w Teksasie, zatrudniającym ponad 16 000 pracowników globu Platformy wiertnicze Transocean i załogi robocze są zlewane przez firmy naftowe w tempie dziennym w trakcie długoterminowych i krótkoterminowych kontraktów Chociaż firma oferuje żeglugę śródlądową i wiertnicze platformy wiertnicze, Transocean jest szczególnie aktywny w głębokowodnym oraz trudny segment wiercenia w środowisku, oferujący półusztywne platformy oraz masę które wiercenia głębokościom w zakresie 10.000 stóp ruchomych platform Transocean obejmują wszystkie największe na świecie rynki wiercenia na morzu, w tym Zatoka Meksykańska, Morze Północne, Morze Śródziemne i wody z wschodniej Kanady, Brazylii , Zachodnią i Południową Afrykę, na Bliskim Wschodzie, w Azji i Indiach. Linia korporacyjna nawiązująca do roku 1953.Tranocean składa się z kilku operacji wiercenia, które zostały połączone, zwłaszcza pod koniec lat 90., kiedy cały przemysł wiertniczy offshore zaczął konsolidacja Struktura korporacyjna należy do firmy Offshore Company z siedzibą w Delaware w 1953 r. Została utworzona, gdy firma Southern Southern Gas Gas Co SNG zakupiła firmę DeLong-McDermott, która była połączeniem wiertniczym z firmą DeLong Engineering i konstrukcją morską J Ray McDermott biznes Rok później firma offshore założyła pierwszą platformę do wiercenia w Zatoce Meksykańskiej Eksploatacja ropy naftowej i gazu zaczęła się w dalszym ciągu i do bardziej oddalonych obszarów na świecie Offshore był jednym z najwcześniejszych firm w latach sześćdziesiątych prowadzących operacje jackupów w nieprzyjaznym środowisku Morza Północnego, które rozwinęłyby się w jeden z najbardziej znaczących źródeł ropy naftowej W 1967 r. Offshore został udostępniony publicznie Dziesięć lat później firma poszerzyła swoją ofertę o południową Azję Południowo-Wschodnią, gdzie wierciła pierwsze studnie głębinowe W 1978 roku firma stała się spółką zależną SNG, która w znacznym stopniu zwiększyła nacisk na operacje wiertnicze i poszukiwawcze offshore W wyniku tego Offshore rozwinięła jedną z największych amerykańskich flot wiertniczych. Gdy firma SNG zmieniła nazwę na Sonat w 1982 r., firma offshore została nazwana Sonat Offshore Drilling Inc. W latach 70. opracowano nowe pływaki do głębokich wierceń, które były częściowo zanurzone pod wodą i zwykle zacumowane do dna oceanu, aby zapewnić stateczność statków Drill, zdolnych do osiągnięcia głębokości 3000 stóp i szczególnie przydatnych do zwiedzania r obszary emotywne, wprowadzono także jako opłacalną opcję w tym okresie Pod koniec lat 70. znaczna liczba firm zaczęła budować i eksploatować pływalnie, co prowadzi do silnie rozdrobnionego przemysłu Gdy ceny ropy osiągnęły 32 baryłki w 1981 r., wysięgnik z firmami z branży wydobywania ropy naftowej kupującymi wiele urządzeń i siodłami z dużym długiem Gdy cena ropy spadła w połowie lat osiemdziesiątych, osiągając poziom do roku 1986 poniżej poziomu 10, firmy naftowe anulowały programy wierceń lub wynegocjowały znacznie niższe stawki dzienne platformy morskie 300-stopowe podnośniki w Zatoce Meksykańskiej, które kiedyś dowodzą 50 000 dziennie obecnie wynajmowanych za mniej niż 10.000 Wielu firm serwisowych zbankrutowało lub zostały połknięte przez silniejszych rywali Podczas tego dziesięcioletniego, szczupłego okresu, offshore wiertniczych w eksploatacji spadła z ponad 1000 na początku lat 80. do około 500. Kiedy ceny ropy naftowej i gazu wzrosły, Sonat skorzystał z optymizmu inwestora w 1993 roku, off Sonat offshore, co 340 milionów przy jednoczesnym zachowaniu 40 procent odsetek, które następnie zostały sprzedane w 1995 roku W ten sposób firma macierzysta miała nadzieję przekształcić się z dywersyfikacji spółki rurociągowej do firmy poszukiwawczo-wydobywczej Niedawno niezależny Sonat Offshore, as wynik zaoferowania, miał czysty bilans i pieniądze w banku i był dobrze przygotowany, aby zapobiec następującemu spadkowi cen gazu. Ponadto, firma koncentrowała się na wierceniach głębinowych ropy naftowej również jako mądrą strategię. że najbardziej pożądane sztuki energetyczne, które pozostały na świecie, znajdowały się pod wieloma głębokościami oceanu Choć technologia istniała w celu dotarcia do tych złóż, dopóki ceny ropy nie osiągną pewnego poziomu, stało się to ekonomiczne dla firmy, na przykład firmy Sonat Offshore, do inwestowania w nowe pokolenie wiertniczych kosztów Koszt takich platform był tak wysoki, że tylko duże firmy mogły sobie na nie pozwolić. 1990. Były też inne powody, dla których konsolidacja pomiędzy wykonawcami wiertnicy offshore stała się pożądana w połowie lat 90. Prawdopodobnie doprowadziłaby do dyscypliny cenowej w bardzo silnie rozdrobnionej branży, w której trzy największe firmy zajmowały zaledwie 27 procent rynku W 1995 r. Było około 400 platformy typu jackup, będące w posiadaniu aż 80 firm, powodujące zaniżanie popytu na podaż, co dawało producentom naftowym olbrzymią dźwignię dla kontrahentów Niewielki spadek cen gazu lub ropy mógłby doprowadzić do znacznego spadku stawek dziennych. Oczywiście firmy nie mogły oczekiwać osiągnięcia długoterminowe zdrowie, po prostu budując więcej platform w celu rozszerzenia swojej działalności Wzrost musi nastąpić poprzez nabycie istniejących platform, aby uzyskać pewną dźwignię z producentami Wobec mniej, ale większych wykonawców w przemyśle, dodanie nowych platform spodziewałoby się bardziej racjonalnego i systematyczny proces Ponadto więksi gracze mogli działać skuteczniej na całym świecie, a platformy strategicznie umiejscowione, aby zaoszczędzić na przenoszeniu ładowarki es podczas budowania bardziej zróżnicowanej bazy klientów. W 1995 Sonat Offshore ogłosił swoją propozycję nabycia firmy Reading Bates Corp, która rozpoczęła działalność wiertniczą w 1955 r. Mimo że dyskusje trwały przez następne kilka miesięcy, w końcu Reading Bates odrzucił 501 mln gotówki i akcje W maju 1996 Sonat Offshore ogłosił, że w połowie lat siedemdziesiątych XX wieku firma norweska wyznawała wielorodzinną firmę wędkarską, która miała na celu pozyskanie około 1 miliarda akcji i transakcji gotówkowej w celu nabycia Norwegii przez firmę Transocean ASA, która kilka miesięcy wcześniej ogłosiła, że ​​szuka partnera Transocean ASA sprawa półspółka, a następnie konsolidacja z wieloma innymi firmami Ze względu na duże operacje na Morzu Północnym, Transocean ASA uznano za nagrodę, która automatycznie doprowadzi nabywcę do niekwestionowanego lidera wiercenia głębokiemu wiertnieniu Reading Bates próbowała pokonać Sonat Offshore , wyczekując niechcianej oferty przetargowej na Transocean ASA, która z powodu norweskiego prawa nie miała żadnej z Ame rycerską ochronę przed przejęciem, takie jak przepisy dotyczące zatruwania truciznami Po miesięcznej walce, Sonat Offshore zaspokoi swoją ofertę i zgodził się zachować znaczną część zespołu zarządzającego Transocean, którego los był niepewny w ramach oferty Reading Bates Umowa stała się skuteczna we wrześniu 1996 r., a Sonat Offshore zmienił nazwę na Transocean Offshore. Rising cen ropy, w międzyczasie korzystał z offshore wykonawców wiertniczych Stawki za dzień do grudnia 1996 r. podwoiły się w ciągu poprzedniego roku, szczycie 130.000 dziennie Prezes Transocean Offshore, J Michael Talbot , stwierdził, że trendu może trwać tak długo, jak 20 lat i zobowiązanie do rozszerzenia floty firmy Z długoterminowych umów z firmami naftowymi w ręku, Transocean Offshore rozpoczął rozwój nowego pokolenia masywnych statków wiertniczych, najnowszych osiągnięć technologicznych i zaprojektowanych do wiercenia na wysokości 10 000 stóp, w przeciwieństwie do 3000 stóp podniesionych w połowie lat 70. statek kosmiczny Irst statek Discoverer Enterprise miałby długość 834 stóp i drezyna o wysokości 226 stóp Może spać 200 i przewożić 125 000 baryłek ropy naftowej i gazu Ponieważ w jednym urządzeniu znajdowały się dwa systemy wiertnicze, statek mógłby skrócić czas dobrze rozwinąć rozwój o 40%, a także wiercić i układać rurociąg bez potrzeby rurociągu z większą wydajnością, co może sprawić, że statek mógłby dowodzić znacznie wyższymi stawkami dziennymi, w sąsiedztwie 200 000. Ponadto przedsiębiorstwo zasadniczo służyło jako pływające projekt badawczo-rozwojowy dla dwóch dodatkowych statków zaawansowanych technologii Ze względu na pewne niepowodzenia częściowo spowodowane wypadkami i pogodą, byłoby to ponad rok z opóźnieniem stania się użytecznym i zobaczyć, że jego cena wzrosła z 270 milionów do ponad 430 milionów. W kwietniu 1999 Transakcja offshore została zbadana przez firmę Schlumberger Ltd, która zaproponowała przestawienie swoich operacji wiercenia na morzu, Sedco Forex Limited, w ramach połączenia dwustronnie Schlumbe z siedzibą w Paryżu rger od wielu lat angażuje się w offshore wiercenia Firma Forex została założona we Francji w 1942 roku, aby zaangażować się w wiercenia gruntowe w Afryce Północnej i na Bliskim Wschodzie, a także we Francji Forex wspólnie z Languedocienne, aby utworzyć firmę o nazwie Neptune w celu angażowania się w offshore wiercenia Forex uzyskał całkowitą kontrolę nad Neptunem do 1972 roku, kiedy to Schlumberger kupił pozostały interes w Forex Druga część południowo-wschodniej firmy wiertniczej, Sedco, była amerykańską firmą, założoną w 1947 roku przez przyszłego gubernatora Texasa, Billa Clementsa, aby wiercić w płytkiej wodzie bagiennej W latach sześćdziesiątych XX wieku rozpoczął świadczenie usług wiertniczych w głębszej wodzie Schlumberger przejął firmę w 1984 r., a rok później połączył ją z Forex, aby utworzyć wiertarkę Sedco Forex Drgania Transocean i Sedco Forex w 1999 r. Proponowane połączenie Transocean Offshore i Sedco Forex ogłoszono w lipcu 1999 r. Wezwał do wymiany akcji, o wartości około 3 mld hektarów Schlumberger, otrzymywanych około jednej części w nowej spółce mpany, Transocean Sedco Forex na każdą piątkę akcji Schlumberger Utrzymane w końcu udziałowcy firmy Schlumberger będą kontrolować około 52 procent nowej spółki Zarówno Schlumberger, jak i Transocean otrzymają pięć mandatów na pokładzie, a wiceprzewodniczący Schlumberger będzie pełnił funkcję przewodniczącego firmy i Transocean s Talbert zostaną prezesem i CEO Z kapitałem rynkowym w wysokości ponad 9 miliardów w połowie marca 2000 r., Transocean Sedco Forex był niezależną elektrownią wśród firm offshore wiertniczych i czwartą pod względem wielkości firmą zajmującą się wydobyciem ropy naftowej. Jego flota obejmowała 46 półfabrykatów i siedmiu głębinowych wiertniczych statków, a inne w budowie. Oczekuje się, że umowa wywarłaby dodatkową presję na innych kontrahentów, a konsolidacja w przemyśle nadal wzrosła. Wzrost poziomu sprzedaży Sedco Forex został dodany do standardu Standard Poor s 500 Indeks w pierwszym dniu notowania na Giełdzie Papierów Wartościowych w Nowym Jorku w 2000 r szybki wzrost cen, spowodowany w dużej mierze przez menedżerów ds. pieniądza, dodając akcje do funduszy, które odzwierciedlały SP 500 Firma wkrótce brała udział w kolejnej znacznej ekspansji, kupując RB Falcon ponad 9 mld USD w transakcji na akcje, obejmował założenie 3 mld długów Po nieudanym wyścigu Sonat Offshore w przejęciu Transocean ASA, Reading Bates połączył się z Falcon Drilling Co w 1997 r., a następnie przejął Cliffs Drilling w 1998 r. Sytuacja firmy uległa spowolnieniu w 1998 r. doszedł do wniosku, że jego zadłużenie utrzymuje się na wysokim poziomie, a kierownictwo uznało, że czas był dojrzały, aby połączyć się z Transocean Sedco Forex W ramach umowy RB Falcon posiadał około 30 procent nowej spółki i otrzymał trzy nowe miejsca na pokładzie dyrektorów. Transocean Sedco Forex był obecnie firmą wartą ok. 14 mld euro i była trzecią pod względem wielkości spółką świadczącą usługi naftowe, przekwalifikowaną tylko przez Halliburton a i Schlumberger Z 165 platformami offshore, barkami śródlądowymi i zasobami towarzyszącymi połączona spółka szybko pokonała swojego najbliższego rywala, Pride International, z 59 gontami offshore, z czego 45 to paczkowane wodne podnośniki. Ponadto Transocean dostarczył prawie połowę światowych ultra-głęboki statek wiertniczy W efekcie Transocean Sedco Forex mógł rozszerzyć swoją flotę globalną o najbardziej rozbudowany zakres platform wiertniczych i rynków zbytu offshore, zyskując jednocześnie obecność w płytkich i śródlądowych wodach Zatoki Meksykańskiej, gdzie wcześniej nie było flota Ze względu na wysokie ceny gazu RB Falcon s 27 podnośników w Zatoce Perskiej i ponad 30 barów śródlądowych obiecał być atrakcyjnym dodatkiem Ogólnie rzecz biorąc, było bardzo mało pokrywania się w platformach Mimo to, Transocean Sedco Forex oszacował, że nadal będzie w stanie zrealizować 50 milionów rocznych oszczędności w zakupie, napowietrznych i ubezpieczeniach Ponieważ firma zmieniła pochodzenie firmy na Cayman Islands pod koniec 1999 r., Nie było zezwolenia z mocy prawa do eksploatacji statków na wodach USA Firma przestrzegała prawa, stając się 25-procentowym partnerem joint venture w byłej firmie transportowej RB Falcon, która składała się z 102 holowników śródlądowych i przybrzeżnych, czterech łodzi załogi oraz 58 łodzi na lądzie i na morzu pokładowe barki ładunkowe i żaglówki śródlądowe. Rozwińość, Transocean Sedco Forex przejął lider w konsolidacji offshore wiertarki Wszyscy zgodzili się na potrzebę konsolidacji, ale przy tak wielu operatorów o podobnej wielkości trudno było kierownictwo wytypować kto był być nabywcą i który miał zostać przejęty W 2001 r. połączyła się liczba wykonawców, ale nikt nie zbliżał się do rozmiarów Transocean Sedco Forex, zwłaszcza w głębokich i trudnych warunkach morskich na rynkach wiertniczych. Chociaż zarządzanie priorytetem było spłacanie długu, nie było powodu, aby sądzić, że firma będzie nadal przyciągać pożądane firmy w celu zwiększenia jeszcze większych spółek zależnych Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc Sonat Offshore International LDC Transocean Offshore Europe Limited Transocean AS. Principal konkurentów Diamond Offshore Drilling, Inc Global Marine Inc Noble Drilling Saipem. Antosh, Nelson, Sonat, norweski Firm Strike Deal, Houston Chronicle, 3 maja 1996, p 1 Byrnes, Nanette, Seven Come Eleven, Świat Finansowy, 15 marca 1994 r., Str. 36 DeLuca, Marshall i William Furlow, początek konsolidacji wiertła, ale będzie kontynuować, offshore, sierpień 1999, str. 56 Harrison, Joan, Transocean Rounds Out Oferta usług z porozumieniem RB Falcon, fuzje i przejęcia, październik 2000 r., Str. 22 Mack, Toni, uczenie się z doświadczeń, Forbes, 2 grudnia 1996 r., Str. 102-08 Opdyke, Jeff D Połączenia mogą poprawić perspektywy wśród zasobów wiertniczych offshore, Wall Street Journal, 15 marca 1995 r., P T2 Sonat Offshore Drilling Inc, Oil Gas Investor, marzec 1996 r., Str. 30 Tejada, Carloa, Schlumberger s Sedco i Transocean to Merge, Wall Street Journal, 13 lipca 1999 r., P A3 Wetus ki, Jodi, Dwóch Inwestorów Gazu Ziemnego, Październik 2000, str. 59-60. Źródło Międzynarodowego Katalogu Historii Firmy Vol 45 St James Press, 2002.